5月14日,古雷碼頭庫區8080廠外管廊順利實現中交,完成了廠外8個主項全部交付的任務。廠外管廊的中交,打通了碼頭到古雷石化主廠區的生命線,為碼頭庫區和主廠區乙烯投料奠定堅實基礎,標志著庫區項目全面轉入聯動試車和生產準備階段。至此,我公司在古雷地區承建的26個主項全部完成中交。

儀式上,古雷項目質量監督組、碼頭公司、古雷石化項目管理部、廣東國信監理、項目部及各專業分公司等各方代表參加了本次儀式。碼頭庫區廠外項目經理黃小建與各方簽署《中間交接證書》。

8080廠外管廊由我公司作為B+EPC總承包,管廊總長度約17km,管道全長290km,是連接廠外碼頭庫區與古雷一體化主裝置區的生命主動脈,負責輸送裝置區的主要生產原料和產品。本次中交的項目主要包括8081、8082、8084三個子項,由安裝分公司、第四分公司做為施工總承包,電儀分公司負責專業施工庫區電儀和廠外供電線路,儲運分公司負責圍堰內的儲罐安裝專業施工,共有管線號95條,總寸口數為32.44萬吋。

廠外管廊自2020年1月開展8081基礎施工,歷時16個月完成。自開工以來,項目部克服了園區管廊及庫區西側8084場地交付晚、疫情等雙重影響,面臨工期短、點多線長、交叉作業多、安全管控壓力大等困難。項目部秉承“做大EPC,做強施工總承包”的管理理念,圍繞項目策劃的制定和落實,重視設計“龍頭”作用,實現8081和8082管廊的模塊化施工、變電所供電方式、電纜敷設路徑“三優化”。在采購管理方面,持續抓好供應商設計條件的返資和變更,廠家全程駐場進行技術指導,確保設備包吊裝就位和安裝成功。在材料控制方面,采用ERP進行實時管理,從嚴控制采購余量,減少材料浪費。在技術管理方面,強化成本意識,研討基礎管道設計降低基礎壁厚,合理降低采購成本和焊接作業量。在安全管理方面,嚴格落實 “一把手”承包制和全員積分制、區域網格化管理、班組標準化建設三項制度,促進現場直接作業環節和安全管理水平提升,在業主安全考核中名列前茅。




儀式上,黃小建同志表示,中交后將一如既往為業主服務好,做好尾項銷項、防腐絕熱收尾、壓力管道取證等工作,加快推進結算、竣工資料各項工作,保障業主開車成功。

業主有關部門指出,項目部充分發揮鐵軍精神,克服管道預制安裝32萬吋工程量大、工期短等難點,向空間要時間、向管理要進度,開創了成片管廊鋼結構模塊化施工,把污水管線由地下頂管穿越優化為桁架整體吊裝,積極開展“三查四定”尾項銷項,目前僅剩6項C類尾項,中交標準高。進入生產準備階段后,要繼續配合有關單位做好沖洗吹掃以及消防驗收,為裝置投料試車奠定堅實基礎。
