5月14日，古雷碼頭庫區8080廠外管廊順利實現中交，完成了廠外8個主項全部交付的任務。廠外管廊的中交，打通了碼頭到古雷石化主廠區的生命線，為碼頭庫區和主廠區乙烯投料奠定堅實基礎，標志著庫區項目全面轉入聯動試車和生產準備階段。至此，我公司在古雷地區承建的26個主項全部完成中交。
儀式上，古雷項目質量監督組、碼頭公司、古雷石化項目管理部、廣東國信監理、項目部及各專業分公司等各方代表參加了本次儀式。碼頭庫區廠外項目經理黃小建與各方簽署《中間交接證書》。
8080廠外管廊由我公司作為B+EPC總承包，管廊總長度約17km，管道全長290km，是連接廠外碼頭庫區與古雷一體化主裝置區的生命主動脈，負責輸送裝置區的主要生產原料和產品。本次中交的項目主要包括8081、8082、8084三個子項，由安裝分公司、第四分公司做為施工總承包，電儀分公司負責專業施工庫區電儀和廠外供電線路，儲運分公司負責圍堰內的儲罐安裝專業施工，共有管線號95條，總寸口數為32.44萬吋。
廠外管廊自2020年1月開展8081基礎施工，歷時16個月完成。自開工以來，項目部克服了園區管廊及庫區西側8084場地交付晚、疫情等雙重影響，面臨工期短、點多線長、交叉作業多、安全管控壓力大等困難。項目部秉承“做大EPC，做強施工總承包”的管理理念，圍繞項目策劃的制定和落實，重視設計“龍頭”作用，實現8081和8082管廊的模塊化施工、變電所供電方式、電纜敷設路徑“三優化”。在采購管理方面，持續抓好供應商設計條件的返資和變更，廠家全程駐場進行技術指導，確保設備包吊裝就位和安裝成功。在材料控制方面，采用ERP進行實時管理，從嚴控制采購余量，減少材料浪費。在技術管理方面，強化成本意識，研討基礎管道設計降低基礎壁厚，合理降低采購成本和焊接作業量。在安全管理方面，嚴格落實 “一把手”承包制和全員積分制、區域網格化管理、班組標準化建設三項制度，促進現場直接作業環節和安全管理水平提升，在業主安全考核中名列前茅。
儀式上，黃小建同志表示，中交后將一如既往為業主服務好，做好尾項銷項、防腐絕熱收尾、壓力管道取證等工作，加快推進結算、竣工資料各項工作，保障業主開車成功。
業主有關部門指出，項目部充分發揮鐵軍精神，克服管道預制安裝32萬吋工程量大、工期短等難點，向空間要時間、向管理要進度，開創了成片管廊鋼結構模塊化施工，把污水管線由地下頂管穿越優化為桁架整體吊裝，積極開展“三查四定”尾項銷項，目前僅剩6項C類尾項，中交標準高。進入生產準備階段后，要繼續配合有關單位做好沖洗吹掃以及消防驗收，為裝置投料試車奠定堅實基礎。
